Robokat

MDM – co to jest i jak działa?

  1. MDM – to musisz wiedzieć:
  2. MDM – co to, jaka jest definicja i sedno
  3. Jak działa MDM – procesy i architektura
  4. System PIM, czyli wyspecjalizowany „MDM produktowy”
  5. Fakty i trendy – dlaczego firmy inwestują w MDM/PIM teraz
  6. Pimcore, czyli jedna platforma, dwa światy – PIM i MDM
  7. Kiedy zacząć od PIM, kiedy od MDM, a kiedy łączyć?
  8. Dwa praktyczne wzorce architektury
  9. Jak zacząć – poznaj ścieżkę wdrożenia, która minimalizuje ryzyko
  10. Podsumowanie
  11. FAQ – Najczęściej zadawane pytania

W nowoczesnej organizacji dane przepływają przez dziesiątki systemów – ERP, CRM, WMS, e-commerce – przy czym każdy z nich bywa tzw. lokalnym źródłem prawdy. To prosta droga do duplikatów, rozbieżności i błędów, które przekładają się na decyzje biznesowe. Właśnie dlatego firmy wdrażają master data management, czyli spójny sposób zarządzania kluczowymi danymi, który przywraca jeden wiarygodny obraz klientów, produktów, dostawców czy lokalizacji. Z perspektywy integratora systemów PIM szczególnie interesuje nas obszar danych produktowych, gdzie klasyczny MDM styka się z wyspecjalizowanym PIM (Product Information Management).


MDM – to musisz wiedzieć:

  • MDM (Master Data Management) to podejście do zarządzania kluczowymi danymi firmy (klienci, produkty, dostawcy), zapewniające ich spójność, jakość i dostępność.
  • PIM (Product Information Management) to narzędzie skupione na treściach produktowych i ich dystrybucji – można je traktować jako „MDM produktowy”.
  • MDM i PIM się uzupełniają: MDM tworzy jednolitą bazę danych w skali organizacji, a PIM dostarcza szczegółowe informacje produktowe gotowe do publikacji.
  • Korzyści z wdrożenia to m.in. lepsze decyzje biznesowe, szybsze wprowadzanie produktów na rynek i niższe koszty złej jakości danych.


MDM – co to, jaka jest definicja i sedno

Master data management – co to jest? Z definicji to zestaw ról, procesów i technologii, których celem jest zapewnienie jakości, spójności i dostępności danych podstawowych (master data) w całej firmie. W praktyce chodzi o ustanowienie tzw. złotego rekordu (golden record) dla każdej kluczowej encji – klienta, produktu, dostawcy czy lokalizacji i dystrybucję tej uzgodnionej wersji do wszystkich systemów. MDM skrót rozwija się do angielskiego zwrotu – master data management, co podkreśla, że mówimy o danych podstawowych, nietransakcyjnych.  

MDM – co to jest? To nie tylko aplikacja, ale również ład danych (data governance):

  • właściciele domen,
  • reguły jakości,
  • kontrola zmian i odpowiedzialności.
  • W dojrzałych organizacjach te elementy działają wspólnie i są egzekwowane w całym cyklu życia danych.  


Jak działa MDM – procesy i architektura

Wdrożenie MDM to zbudowanie centralnego huba, który konsoliduje dane z wielu źródeł i rozsyła je dalej. Taki system MDM integruje się z ERP/CRM/WMS i innymi aplikacjami przez API lub ETL/ELT, oczyszcza i standaryzuje dane, usuwa duplikaty, tworzy złote rekordy, a następnie synchronizuje spójne dane do wszystkich odbiorców. W efekcie zmiany (np. cenników czy atrybutów produktów) wprowadza się raz, a biznes korzysta z jednolitych informacji.

Najważniejsze zadania MDM w praktyce to m.in.:

  • integracja i konsolidacja rozproszonych danych;
  • identyfikacja i scalanie duplikatów;
  • standaryzacja i wzbogacanie (formaty, jednostki, słowniki);
  • walidacja jakości (kompletność, poprawność, spójność);
  • tworzenie i dystrybucja złotych rekordów.

Pod względem architektury MDM może działać operacyjnie (aktualizuje systemy transakcyjne), analitycznie (zasila hurtownię/analitykę) lub hybrydowo. Kluczem jest integracja i governance – bez nich żadna technologia nie utrzyma ładu.


System PIM, czyli wyspecjalizowany „MDM produktowy”

W obszarze danych produktowych rolę wyspecjalizowanego huba pełni PIM. To narzędzie do centralizacji informacji o produktach (atrybuty techniczne, opisy, multimedia, tłumaczenia) i ich dystrybucji do wielu kanałów (sklep, marketplace, katalog). Można powiedzieć, że PIM to „MDM produktowy”: węższy domenowo, ale bardzo głęboki pod względem funkcji contentowych i publikacyjnych. W efekcie skraca time-to-market, podnosi spójność i redukuje pracę ręczną.

Różnice PIM vs MDM – w pigułce:

  • Zakres – PIM = produkty; MDM = wiele domen.
  • Cel – PIM – bogata treść i publikacja; MDM – harmonizacja i spójność przekrojowa.
  • Użytkownicy – PIM – marketing/e-commerce; MDM – zarząd, operacje, IT, analityka.
  • Złożoność – PIM częściej wdraża się szybciej; MDM to szersza transformacja.  

Przeczytaj pełne porównanie! Znajdziesz je tutaj: Czym się różni system PIM od systemu MDM


Fakty i trendy – dlaczego firmy inwestują w MDM/PIM teraz

Rynek master data management rośnie dwucyfrowo – z ok. 16,7 mld USD w 2022 r. do 34,5 mld USD w 2027 r. (CAGR ~15,7%). Warianty chmurowe rosną jeszcze szybciej (~18% r/r 2021–2026). Gartner szacuje koszt słabej jakości danych na 12,9 mln USD rocznie na organizację, a Forrester wskazuje poprawę współpracy zespołów dzięki multi-domain MDM. W PIM rośnie znaczenie AI i analityki, tzw. digital shelf, a w raportach Gartner/Forrester widoczny jest trend do rozwiązań obsługujących wiele domen danych w jednej platformie.  


Pimcore, czyli jedna platforma, dwa światy – PIM i MDM

Pimcore jako PIM

Elastyczne modelowanie danych (warianty, zestawy, relacje), tłumaczenia, workflow/wersjonowanie, DAM, masowa edycja i eksporty do kanałów (e-commerce, marketplace, katalogi). To centrum treści produktowej gotowej do publikacji.

Pimcore jako system MDM

Ta sama instalacja może przechowywać inne domeny (dostawcy, lokalizacje, partnerzy), utrzymywać relacje między nimi i synchronizować dane z ERP/CRM/e-commerce przez API i rozszerzenia integracyjne. W praktyce Pimcore jako system mdm spina dane produktów z innymi domenami i utrzymuje ich spójność w całym ekosystemie.  

Pimcore ma bardzo dobre oceny użytkowników (m.in. Capterra, G2) i był wyróżniany w Gartner Peer Insights (Customers’ Choice) w kategorii MDM. Choć nie zawsze figuruje w głównych kwadrantach Gartner/Forrester (kwestie progów przychodowych i modelu open-source), w realnych wdrożeniach skutecznie konkuruje jako elastyczna platforma PIM/MDM z dobrym TCO.  


Kiedy zacząć od PIM, kiedy od MDM, a kiedy łączyć?

  • Zacznij od PIM, jeśli największy problem to chaos w danych produktowych (atrybuty, opisy, multimedia, tłumaczenia) i publikacja do wielu kanałów.
  • Zacznij od MDM, jeśli rozbieżności dotyczą wielu domen jednocześnie (klient, produkt, dostawca, lokalizacja) i wpływają na raporty lub operacje.
  • Połącz PIM + MDM, jeśli chcesz jednocześnie utrzymać bogatą treść produktową i spójność przekrojową (np. raporty łączące sprzedaż produktów z segmentacją klientów).  


Dwa praktyczne wzorce architektury

PIM-centric + integracja do MDM

PIM konsoliduje i wzbogaca product content, a wybrane atrybuty „master” trafiają do MDM i są powiązane z innymi domenami. Zaleta – szybkie efekty i „głębia” treści bez utraty spójności.  

MDM-centric + moduł Product MDM + PIM dla treści

System MDM utrzymuje „szkielet” danych (ID, klasyfikacje, podstawowe atrybuty), PIM odpowiada za bogaty content i publikację. Synchronizacja dwukierunkowa utrzymuje tempo zmian i porządek.  


Jak zacząć – poznaj ścieżkę wdrożenia, która minimalizuje ryzyko

  • Audyt domen i priorytetów (gdzie największy ból i ryzyko biznesowe).
  • Model danych i governance (co jest masterem, reguły jakości, role i odpowiedzialności).
  • Szybkie zwycięstwa (widoczny przepływ: np. wdrożenie nowego asortymentu „od źródła do publikacji”).
  • Integracje i automatyzacja (API/konnektory; ręczne CSV tylko awaryjnie).
  • Metryki jakości i ROI (kompletność, spójność, czas od zmiany do publikacji, konwersja).    


Podsumowanie

MDM i PIM nie konkurują – one się uzupełniają. Master data management dostarcza jednolitej bazy zaufanych danych w skali całej firmy, PIM zapewnia bogatą informację produktową gotową do publikacji we wszystkich kanałach. Wspólnie przekładają się na lepsze decyzje, szybszy go-to-market i spójne doświadczenia klientów. A jeśli ktoś pyta o mdm – co to w praktyce oznacza – odpowiedź jest krótka. To fundament porządku informacyjnego, bez którego trudno o skalowalny, cyfrowy biznes. System mdm bywa tu klejem całej architektury, a Pimcore pozwala wdrożyć zarówno PIM, jak i MDM w jednym, elastycznym środowisku.
 

FAQ – Najczęściej zadawane pytania

Czym różni się system PIM od systemu MDM i kiedy wybrać każde z nich?

System PIM (Product Information Management) jest wyspecjalizowany w zarządzaniu szczegółowymi informacjami o produktach (np. opisami, zdjęciami, tłumaczeniami) i ich dystrybucji do kanałów sprzedaży. Z kolei MDM (Master Data Management) to szersze podejście, które harmonizuje wiele domen danych podstawowych w całej firmie (np. dane klientów, produktów i dostawców). PIM jest najlepszy, gdy głównym problemem jest chaos w danych produktowych, natomiast MDM jest potrzebny, gdy rozbieżności dotyczą wielu obszarów biznesowych.

arrow
W jaki sposób system MDM wpływa na wydajność operacyjną w firmie?

System MDM wpływa na wydajność, tworząc tzw. złoty rekord, czyli jedną, spójną i wiarygodną wersję danych, która jest synchronizowana we wszystkich systemach (np. ERP, CRM, WMS). Dzięki temu eliminuje duplikaty i błędy, co skraca czas potrzebny na wprowadzanie zmian (np. w cennikach) i zapewnia, że wszystkie działy pracują na tych samych, aktualnych informacjach.

arrow
Czy Pimcore to platforma PIM, MDM, czy jedno i drugie?

Pimcore to elastyczna platforma, która łączy funkcje PIM, MDM i DAM (Digital Asset Management) w jednym środowisku. Pozwala to firmom na zarządzanie nie tylko danymi produktowymi, ale także innymi domenami (np. danymi o dostawcach czy lokalizacjach), utrzymując ich spójność w całym ekosystemie biznesowym.

arrow
Ile kosztuje złej jakości Master Data i dlaczego firmy inwestują w systemy MDM i PIM?

Badania Gartnera szacują, że koszt złej jakości danych wynosi średnio 12,9 mln USD rocznie na organizację. Inwestycje w systemy MDM i PIM mają na celu redukcję tych strat, ponieważ zapewniają spójność i poprawność informacji, co przekłada się na lepsze podejmowanie decyzji biznesowych, poprawę współpracy między działami oraz szybsze wprowadzanie produktów na rynek.

arrow